働き方・組織のデジタル化 — 22 / 30
上司と部下が定期的（週1回等）に行う個別面談。業務の進捗確認だけでなく、キャリア相談、困りごとの相談、信頼関係の構築など、双方向のコミュニケーションを目的とする。
組織変革の観点では、1on1ミーティングは現代のデジタル戦略において重要な位置を占めています。業務の進捗確認だけでなく、キャリア相談、困りごとの相談、信頼関係の構築など、双方向のコミュニケーションを目的とする。 具体的には、導入企業では業務効率の向上、コスト削減、競争力強化などの効果が報告されています。デジタル時代の働き方改革は、テクノロジーの導入と人間中心のマネジメントの融合が成功の鍵です。
1on1ミーティングを企業で活用・対応するためのポイントは以下の通りです。働き方のデジタル化は、従業員のニーズと企業の目標を両立させる形で進めましょう。ツールの導入だけでなく、運用ルールの策定と組織文化の変革にも取り組むことが重要です。研修プログラムの整備とフィードバック収集の仕組みも忘れずに。 専門家への相談や業界動向の継続的な把握も、効果的な1on1ミーティングの活用には欠かせません。