ソフトウェア開発手法 — 02 / 30
アジャイル開発の代表的なフレームワーク。2〜4週間の「スプリント」単位で計画・開発・レビューを繰り返す。プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームの3つの役割で構成される。
ソフトウェア開発の実務では、スクラムは現代のデジタル戦略において重要な位置を占めています。2〜4週間の「スプリント」単位で計画・開発・レビューを繰り返す。 具体的には、導入企業では業務効率の向上、コスト削減、競争力強化などの効果が報告されています。開発手法の選択は、チームの規模・スキル・プロジェクト特性に応じて適切に判断する必要があります。
スクラムを企業で活用・対応するためのポイントは以下の通りです。開発手法の改善は、チームの現状を正確に把握することから始めます。アジャイルやDevOpsの導入は段階的に進め、チームが慣れるまでの支援体制を整えましょう。CI/CDの導入やコードレビューの文化づくりなど、具体的な施策から着手することが効果的です。 専門家への相談や業界動向の継続的な把握も、効果的なスクラムの活用には欠かせません。